商业的五行风水知识大全
商业风水之五行，其实就是运用阴阳、五行法则。依照五行规范，生意上各种行业就其经营范围都可以纳入五行范畴。比如纺织品、药材、书店、出版社就是属木的；酒家、餐厅、饭店属火；咖啡店、饮料店、水族馆属水；手饰、刀剪、锁类属金；建筑、古玩、砖瓦为主的从属于土。
经商店铺的风水选址，主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖，能带来生意兴隆的好环境。在日本、香港、新加坡等地，富豪商家的店铺位置都是非常之好的，也都是按风水家的意见设置的，所以财运都很好。选择经商的店址，民间俗称“选码头”。“码头”位置的好坏，对经营的生意好坏，有很大的影响。
五行里有讲到：木生火，木和火有亲和相生的潜存效应，所以属火的烹饪业最好开在书店、服装店旁边。
火生土，建筑业可以开在属火的餐厅、饭店旁边；反之，饮料店、咖啡店、水族馆就不适合了。
土生金，凡是属金的首饰店都可以与古玩、陶瓷等属土的行业在一起；反之属金的店铺不可以和以火为主的饭店、酒楼挤在一起。金融于火嘛，也对风水大为不利的。
水生木，以木为主的服装、图书可以和咖啡、果汁为邻，而不能开在金铺旁边。因为水、木相生，金、木相克。
水生木，以木为主的服装、图书可以和咖啡、果汁为邻，而不能开在金铺旁边。因为水、木相生，金、木相克。
商铺十个发财的风水妙招
1、商铺装修要配合店主运气
每个人的运气都会变的，有的时候运气好，做什么事都容易成功，有的时候运气差，做事情容易失败，所以进行商铺选定装修时也要看一下自己这段时间的运程如何，如果运气不好还是暂时不要进行了。
2、商铺大小要适宜
太大、太空、太小、太拥挤等等情形，都不利于人气的聚集，而有的商家过分注重排场，店面很大，却人气不足;还有的商家则因为场地所限，让人一进去就有局促之感，只想掉头离去，自然也就谈不上人气了。没有人气，又怎么能旺财呢?
3、商铺装修门前要平坦
门口前面是出入商铺的必经之道，传统风水很重视被称为“明堂”的这片区域，认为是影响屋内运势的咽喉所在。对于商铺而言，这片区域应该保持宽阔而平坦，如此更容易聚集人流与客源，所以装修的时候门口位置要平坦宽阔，布置要有吸引力，招牌要突出引起人们的注意。
4、商铺装修要复合行业特点
让顾客一看到商铺，就大概对商铺的经营商品有个估计，可以吸引有兴趣的顾客光顾，一方面方便了顾客，另一方面对商铺的经营者也很有利，不仅做了广告，还可节约精力。商铺内部的装饰，更要结合所经营商品，合理装饰，突出行业特点。
5、商铺装修材质与色彩选主人命理所喜
商铺装修的材料与色彩要选用与店主的命理喜好相符合的，比如店主命理喜木，就尽量多用一些木的装饰材料，这样可以天人合一，装出好风水的商铺。
6、商铺装修要明亮
财神忌暗，假如走进店里时，光线过于昏暗、混乱，这都会影响财运。所以商铺装修要明亮，给人有和谐舒服的感觉，如果商铺地方楼层多或在室内，装修时就要多安装些灯具，开店的时候就要打开，明亮的商铺才招顾客喜欢，留住顾客就留住了钱财。
7、商铺装修家具要用吉祥数
数理不仅有周易诱导含义，还有五行属性、吉祥寓意，所以在风水中吉祥数理的运用很重要，商铺内各种家具的尺寸规格等，最好选用吉祥的数字。
8、商铺装修摆设形成回旋聚财区
盈利是商铺的根本利益所在，如何聚财也就是商铺风水的重中之重，所以在商铺装修中要注意形成回旋聚财区，这主要借用商铺里面的摆设就可以了，让外面的气流进来以后能形成一个气场，这样就有利于把顾客留住，把财气留住。
9、商铺装修最好摆放吉祥物
店内要放适当的招财吉祥物，这个要根据行业特征请一个招财吉祥物，比如财神有文财神、财帛金星、武财神关公，还有金蟾、貔貅、和气佛等等。
10、商铺装修风水池摆放
有的商铺会放一些小水池装饰一下，风水池招财要有流动的水，这样才对生财有帮助，记住水流要弯曲，流向要向屋子里，流向自己，这叫财来找我。
十个商业讲究的忌讳
一、盲目崇拜社会关系
关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
二、迷信“空降兵”
都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
三、商业迷信
罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？
四、哥们式合伙，仇人式散伙
在中国的股份制企业中最常见模式是——公司创办之初，几个朋友合伙以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
五、企业任人唯亲
一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
六、面子问题导致“一言堂”
面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。
七、知人而不自知
看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。
八、土匪式的企业文化
民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。
九、企业进行阶级斗争化
企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。
十、习惯性信用缺失
说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。
